Yo como particular,no podré valorar bien el balance de una compañía,no podré ganar nunca a los mejores gestores.Por eso concluí que lo más razonable es delegar esa responsabilidad y destinar todo mi esfuerzo a buscarlos(fondos VALUE).Soy un enamorado del VALUE INVESTING, por eso tengo la mayoría de mi patrimonio bajo el criterio de inversión value.
Un estudio hecho en los países nórdicos , demostró que las personas que invierten en bolsa no son los que más dinero tienen, sino lo más inteligentes.
"Por extraño y paradójico que le parezca: La renta variable es el activo-a largo plazo-más rentable y menos arriesgado".Francisco García Paramés
La clave en el mundo de las inversiones está en la PACIENCIA, como decía un inversor value "Más vale hacerse rico despacio que pobre rápidamente" .
Todo llega para quien sabe esperar.Nunca te des por vencido, las grandes cosas llevan tiempo.
"Yo me fío más de cómo maneja la economía una familia que se juega el pan o un empresario, que se juega la ruina, que un grupo de señores que, cuando quiebran un país, se van a su casa, reciben seis cargos públicos o privados y se dedican a dar discursos."Daniel Lacalle
Los seres humanos observan que hoy en día las carreteras, los hospitales, las escuelas, el orden público, etc. etc., son proporcionados en gran (sino en exclusiva) medida por el estado, y como son muy necesarios, concluyen sin más análisis que el estado es también imprescindible. No se dan cuenta de que los recursos citados pueden producirse con mucha más calidad y de forma más eficiente, barata, y conforme con las cambiantes y variadas necesidades de cada persona, a travésdel orden espontáneo del mercado, la creatividad empresarial y la propiedad privada.Jesús Huerta de Soto
Comprar cuando la bolsa baja y vender cuando sube es difícil porque va en contra de la naturaleza humana: en los últimos 3.000 años, cuando el vecino de al lado salía corriendo o gritaba "fuego", ha resultado rentable salir corriendo también. De ahí que cuando la bolsa sube nos dan ganas de comprar, y cuando baja nos dan ganas de vender, por una simple cuestión de biología.
¿Pero es que no os dais cuenta que todas las injusticias y toda la corrupción proviene de lo "publico"?
sábado, 9 de noviembre de 2013
Aprende a llamar gratis
jueves, 24 de enero de 2013
No se pierdan los próximos 2 o 3 años de bolsa.
El que España este mal no significa que el resto del mundo esté igual. En 2012 el planeta creció al 3.2% , en 2013 se estima un crecimiento del 3.5%, y en 2014 más del 4%. Tenga en cuenta que cuando el mundo crece más de un 3% los beneficios de las empresas crecen fuerte, y si a eso le sumamos el tremendo ajuste de costes realizados estos años de crisis por las empresas, partiremos de un margen de beneficios mayor que nos beneficiaremos todos los accionistas. Esto es la maravilla del capitalismo y de la globalización que permite a cualquier persona aprovecharse del crecimiento mundial pese a vivir en un país quebrado y en crisis.
Vean esta conferencia:
lunes, 1 de octubre de 2012
España: un país donde el precio de la luz sube cuando nos dicen que baja.
La rebaja de la tarifa va a quedar en nada por coincidir con otros factores que elevan el precio de la luz. Desde el mes pasado, el IVA que se aplica a la comercialización de la luz ha sufrido el incremento del tipo impositivo general, esto es, ha pasado del 18 al 21%. Y, además, el Tribunal Supremo obligó al Gobierno a subir la luz de forma retroactiva, por haber congelado los peajes (como también ha hecho ahora) en anteriores ocasiones. Por este motivo, las eléctricas van a refacturar desde agosto hasta diciembre en los recibos de sus clientes esas subidas retroactivas, correspondientes al último trimestre de 2011 y el primero de 2012. La subida por este concepto es un auténtico 'tarifazo' del 7%.
El resultado es que el cliente pagará de media 6,90 euros más en su recibo, pese al abaratamiento del precio de la electricidad y de la rebaja anunciada.
http://www.expansion.com/2012/09/28/empresas/energia/1348833480.html
jueves, 27 de septiembre de 2012
Este empresario español se lo dejó muy bien claro a la casta política con 13000 trabajadores que tiene:"Sobran el 50% de los políticos"
Lo que dijo José Antolín Toledano el pasado sábado al recoger la Medalla de Oro de la Ciudad de Burgos tiene una importancia que va mucho más allá de la frase con la que titularon los medios de comunicación: "Sobran el 50% de los políticos", que dicho delante de los propios políticos refleja una valentía sin igual.
El presidente del Grupo Antolín, líder mundial en la fabricación de componentes del automóvil, con más de un centenar de empresas, distribuidas en más de una veintena de países, con cerca de trece mil trabajadores en su nómina, vino a decir que la situación de este país es insostenible, "lo que ocurre en España es una tomadura de pelo. Sobra la mitad de los políticos. Tenemos más que en Alemania y no me parece lógico". Alemania casi nos dobla en población y sus ratios económicas no son comparables con las nuestras.
Antolín fue más lejos al señalar que lo que ganan sus empresas en el extranjero sirve para tapar los agujeros que aparecen en las factorías nacionales que son deficitarias; y ofreció un dato demoledor que debe servir para sonrojar a los dirigentes españoles: su grupo en el exterior producirá el doble en los próximos cinco años. El Grupo Antolín genera el 82% de su facturación en los mercados exteriores. Los datos de 2011 reflejan que la multinacional burgalesa ha aumentado un 15,7% su cifra de negocio hasta los 2.459 millones y un 80% su beneficio neto hasta los 50 millones.
José Antolín mostró su hartazgo cuando se preguntó sobre la absurda situación de crisis que padecemos para la que no ve salida, "no veo ni la semilla de posibles brotes verdes". Y no hace EREs aunque él mismo manifiesta que motivos no le faltan, muy posiblemente porque no quiere defraudar a sus paisanos y, sobre todo no desea que sus trabajadores sufran un quebranto económico.
Todo lo que dijo Pepe Antolín -como le llaman los próximos- invita a pensar que el Grupo se irá de Burgos y quizá de España. No hoy, pero sí mañana, si las cosas siguen así. En Burgos, además de la sede central, ubicó un Centro de I+D+i para dar servicio a todas las factorías del mundo, con cientos de ingenieros trabajando en lo que es la joya de la corona. La investigación se va a hacer ahora en lugares de India o China, con lo que el Centro de Burgos no se potenciará; y ya se sabe la máxima "aquello que no crece desaparece".
Lo de José Antolín Toledano es el lamento de un empresario indignado que paga impuestos desde que era un muchacho y trabajaba en el taller con su padre y su hermano Avelino, el otro gran talento del Grupo ya fallecido, que crea riqueza y puestos de trabajo en su ciudad y en su país, y en la fase final de su vida ve que lo que ha creado en su entorno más próximo se desmorona.
Lo suyo es un grito, un aldabonazo a la clase dirigente, ¿qué estáis haciendo con nuestro dinero? ¿Cómo es posible que hayamos llegado a una situación tan crítica cuando los empresarios y los trabajadores de este país hemos sido y somos capaces de liderar procesos industriales en el mundo? Y su Grupo es un buen ejemplo.
Justamente cuando todos los diagnósticos y tratamientos para solventar la crisis indican que se precisa una base industrial sólida y diversificada en España para crear valor y asentar nuestra economía advertimos el enfado de un hombre que ha sido y es un referente en la industria mundial del automóvil. Un cabreo comprensible, porque fuera de aquí las cosas funcionan de otra manera y su Grupo crece y crece.
Dos días antes del acto de entrega de la medalla, el Ayuntamiento de Burgos presentaba la nueva marca de ciudad. 'Sonríe, es Burgos' reza el nuevo eslogan que pretende promocionar la ciudad. Justamente todo lo contrario a sonreír es lo que hizo José Antolín sobre el mismo escenario del Teatro Principal en el que se presentó la marca. Con rictus serio dio un puñetazo en el atril para criticar la actuación de los políticos a los que él sí hubiese aplicado un ERE del 50% de haber militado en su empresa.
http://cyleon.diariocritico.com/opinion/jose-luis-guerrero/294338
miércoles, 26 de septiembre de 2012
Otra maravilla del capitalismo: el futuro de las comunicaciones Pinger llega a España
http://www.expansion.com/agencia/europa_press/2012/09/17/20120917142336.html
Pinger lanza su app en el mercado español. Este servicio permite hacer llamadas nacionales e internacionales de forma gratuita, así como enviar mensajes gratis a cualquier teléfono.
Una de las prestaciones más interesantes de Pinger es que no es necesarioa diferencia de Viver que el receptor disponga de un 'smartphone' o tenga la aplicación instalada; sólo hay que marcar el número de teléfono -fijo o móvil- y las llamadas y los SMS serán completamente gratuitas.
Si el receptor también tiene instalada la 'app' de Pinger (es decir, la comunicación se realiza de aplicación a aplicación), las llamadas, además de ser ilimitadas, se realizan con un sonido en HD; y los SMS además de ilimitados en cantidad, lo son también en caracteres.
Según la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT), la telefonía móvil perdió en el mes de junio de este año más de 230.000 líneas -el quinto mes consecutivo de retroceso; desde diciembre de 2011 hasta junio de este año se han perdido más de un 1.100.000 líneas y la portabilidad retrocedió más de un 13% respecto al año anterior.
Este descenso de las líneas móviles supone una gran oportunidad para servicios como Pinger, una alternativa barata que ofrece una línea telefónica adicional, con sólo descargarse la App y tener acceso a Internet con Wi Fi o 3G.
Pinger fue lanzado en Estados Unidos en 2005, donde ha sido un rotundo éxito. Su modelo de negocio se basa en la publicidad, puesto que sus servicios son gratuitos y la descarga de la aplicación, tanto en iOS como en Android, tampoco tiene coste alguno.
La aplicación ha situado en el primer puesto del ranking de descargas estadounidense y es una de las cinco 'app' más instaladas para IOS junto con Facebook, Skype y Angry Birds. Sólo en EEUU, se envían más de 2.000 millones de mensajes a través de Pinger y sus usuarios hablan durante más de 75 millones de minutos al mes.
EMPEZANDO A USAR PINGER
Inicialmente, la app completa de Pinger estará disponible para usuarios iOS (iPhone, iPod touch, iPad) y se puede descargar de forma gratuita desde el App Store. También está disponible la aplicación para Android, aunque podría no tener todas las prestaciones activas.
Para comenzar a utilizar este servicio, el usuario debe crear una cuenta directamente desde la aplicación. Para ello, hay que introducir el número de teléfono, nombres y apellidos y contraseña. Pinger advierte que accede a la libreta de contactos para encontrar a otros usuarios que utilicen el servicio, aunque asegura que no utiliza la información para ningún otro fin.
Los contactos que tiene el usuario en su teléfono que también utilizan Pinger aparecen marcados con un punto azul en la libreta de direcciones, de forma preferente en la parte superior de la lista. Sin embargo, también se puede acceder al resto con el objetivo de realizar llamadas o enviar mensajes aunque no cuenten con Pinger, o también para enviar invitaciones de uso.
Enlaces relacionados:
- Web de Pinger (http://www.pinger.com/content/home.html).
- Pinger en Google Play (https://play.google.com/store/apps/details?id=com.pinger.pa&hl=es).
- Pinger en App Store (http://itunes.apple.com/es/app/pinger-es-sms-gratis-+-llamadas/id532161140?mt=8).
http://www.genbeta.com/movil/pinger-llega-a-espana-con-su-propuesta-de-llamadas-y-sms-gratuitos
Para android: http://yuilop.com/es/
otro www.tango.me
otro: http://www.forfone.com/
martes, 25 de septiembre de 2012
Sin esperanza en el rescate


viernes, 14 de septiembre de 2012
La otra verdad silenciada de la economía española
Por qué las exportaciones españolas crecen más que las chinas
Ignacio de la Torre
Oswald Spengler, en “La decadencia de Occidente” predijo en 1918 el inexorable declive de nuestra civilización. Sin embargo, en su inquietante final afirmaba que a las puertas del derrumbe siempre habría un pelotón de soldados dispuestos a actuar para salvar a Occidente.
Ante la impresión generalizada del derrumbe moral, económico y político de España, es relevante poner de manifiesto la enorme heroicidad desempeñada por nuestras empresas exportadoras. A día de hoy, nuestras exportaciones no sólo alcanzan records históricos, llegando a casi 200.000 millones de euros en términos anualizados, sino que el crecimiento de nuestras exportaciones, al 3,4% (después de haber crecido un 13,5% en 2010 y otro 7,6% en 2011), supera el crecimiento de las exportaciones de la primera potencia exportadora mundial, China (+2.7%). Mi impresión es que esta tendencia se acentuará en los próximos años.
¿Qué está detrás de este comportamiento?
La competitividad de una nación depende en gran medida de los principales insumos del proceso productivo, cuyo máximo exponente es el trabajo, que representa aproximadamente dos tercios de los costes de una empresa media. El trabajo a su vez se mide en el coste laboral por hora trabajada, en las horas trabajadas y en la productividad por hora trabajada. Así, aunque Francia es un país con mayor productividad por hora trabajada que EEUU, los norteamericanos son más ricos porque trabajan más horas y porque trabaja una proporción mayor de la población que en nuestro vecino galo.
El coste del trabajo, como todo mercado, depende de la relación de oferta y demanda. A medida que el desempleo sube hay un mayor número de personas dispuestas a ofrecer su trabajo a un menor precio y eso tensiona a la baja las expectativas salariales de los trabajadores en activo, fortaleciendo el poder negociador de la empresa. El resultado es que en España los costes laborales han comenzado una senda inexorable a la baja, aumentando la competitividad de nuestras exportaciones.
Mientras, la productividad por hora trabajada está subiendo por diversos factores, como la reforma de la negociación colectiva, la subida en inversión en I+D, el mayor peso del PIB en sectores más intensivos en conocimiento y el incremento de patentes. Así, el PIB por hora trabajada ha subido un 8% desde 2008, frente a caídas del 1% en el Reino Unido y Alemania, y subidas del 2% en Francia.
Por último España es uno de los países con mayor número de horas trabajadas, de nuevo desmontando ciertos tópicos internos y externos. Es decir que ajustando la trinidad de costes laborales por hora, productividad por hora y número de horas trabajadas España es probablemente uno de los destinos de inversión más atractivos de Europa y de Occidente, y eso augura una época dorada en nuestras exportaciones.
En China la situación es la opuesta. En 2004 las exportaciones chinas crecían al 34%. Tras un extraordinario proceso migratorio de zonas rurales a zonas urbanas, el crecimiento de la demanda laboral provocada por la actividad industrial ha superado la oferta de mano de obra cualificada, resultando en incrementos anuales salariales de doble dígito (en agregado, más del 150% desde 2004 mientras que la productividad sólo ha subido un 8%), crecimientos que, lamentablemente, no han redundado en mayor consumo de los hogares, por factores estructurales que hemos explicado en otros artículos.
Las exportaciones chinas, al contrario que las alemanas, son muy elásticas, fácilmente substituibles ante empeoramiento de su competitividad: sea por tipo de cambio –el yuan se ha apreciado un 30% en los últimos años-, por costes laborales -que como hemos visto se han disparado- o por el coste de la tierra -que también se ha disparado un 70% desde 2004 como consecuencia de una política keynesiana mal llevada-. En un contexto de enorme debilidad de exportaciones a Europa (15% abajo), no es de extrañar la atonía de las exportaciones chinas que se une a la resaca producidapor una sobre inversión residencial. Estos procesos tardarán años en ajustarse.
Las ideas preconcebidas de que las exportaciones españolas son de bajo valor añadido, muy elásticas y que han perdido mucha competitividad desde la entrada en el euro son muy matizables. Aunque los costes laborales unitarios españoles subieron con fuerza desde la entrada en el euro, España mantuvo muy dignamente su cuota de mercado mundial de exportaciones, mucho mejor que otras potencias como el Reino Unido. ¿El secreto de la paradoja? Durante esos años un mayor peso del sector constructor, que como he expuesto, tiene una productividad por empleado muy inferior a la media nacional, provoca el efecto estadístico de la subida de costes laborales unitarios, pero eso no quiere decir que sectores exportadores como el automovilístico o el de alimentación sean menos competitivos. Como los datos demuestran, han podido ver tensiones en sus costes laborales, pero han sabido compensarlos sin afectar a su posición competitiva.
Como escribí en Otoño de 2011, España alcanzó, no sé si por primera vez en su historia reciente, superávit comercial con la Unión Europea, dato histórico que pasó desapercibido en esta oleada de pesimismo patrio (en el fondo, la misma oleada de falso optimismo durante 2005-2007). En 2013 España entrará en superávit de cuenta corriente, también un hecho histórico. España pasará a ser exportadora neta de capital hacia el resto del mundo. Probablemente cuando se dé este factor capital, pasará también desapercibido, anegándonos entre fatalismos, nacionalismos y estulticia política.
Una vez más, los “héroes anónimos” que ensalzó Schumpeter volverán a sacar a una nación silenciosamente del abismo. Nuestras PYMES exportadoras, nuestras grandes empresas exportadoras. Pequeños y grandes emprendedores y trabajadores que trabajan a destajo compitiendo con economías avanzadas como Francia y Alemania, alcanzando, el nivel más alto de producción de nuestra historia. Con todo, expandir esta necesaria vía de rescate requerirá grandes medidas: i) una reindustrialización del país con vocación exportadora, ii) un plan de apoyo financiero a la pyme exportadora, y iii) una política de concentración entre pymes para mejorar productividades vía una mayor dimensión de la empresa exportadora media.
Cuando haya pasado lo peor, algún político malévolo intentará colgarse la medalla de semejante epopeya, pero no nos engañemos: en esos héroes exportadores sobre los que descansa la destrucción creativa reside nuestra esperanza y nuestra salvación.
http://www.cotizalia.com/opinion/el-observatorio-del-ie/2012/09/13/por-que-las-exportaciones-espanolas-crecen-mas-que-las-chinas-7417/
lunes, 10 de septiembre de 2012
domingo, 2 de septiembre de 2012
Singapur: el milagro de pasar de país pobre al más rico del mundo en pocas décadas
En apenas cincuenta años el país asiático ha pasado de una renta de 428$ en 1960 a 56.532$ en 2012.
Sorprende ver cómo un pequeño país de apenas 700 kilometros cuadrados, con pocos recursos naturales y que hace no muchos años era prácticamente pobre se ha convertido en el país más rico del mundo en apenas cinco décadas.
Singapur ocupa actualmente el primer puesto de las naciones más ricas por PIB per cápita, con 56.532 dólares (45.778 euros) en 2010, por delante de Noruega, Estados Unidos, Hong Kong o Suiza, según un informe de Wealth Report elaborado por Knight Frank y Citi Private Wealth. En 1960, el ingreso per cápita era de 428 dólares. El informe prevé que en 2050 Singapur seguirá encabezando la lista de los países con mayor renta.
La ciudad-estado, situada en el archipiélago malasio, lidera este ranking y otros muchos relacionados con la competitividad, la investigación y la eficiencia en el trabajo. El éxito y desarrollo de Singapur pasa por un mercado libre conseguido a base de años de políticas muy hábiles para atraer la inversión extranjera.
La historia del país es relativamente moderna. En 1819 el británico Stamford Raffles fundó un asentamiento en el sitio donde actualmente se encuentra Singapur. Durante la Segunda Guerra Mundial la isla cae bajo dominio del Imperio Japonés. Se unió a la Federación de Malasia en 1963, pero se separó 2 años más tarde y se convirtió en independiente el 9 de agosto de 1965. Ésta última fecha es considerada actualmente como el día nacional de su independencia. Es a partir de ese momento cuando comienza la historia del modelo Singapur, alabado y envidiado por muchos otros países.
¿Cómo lo han hecho?
Singapur tiene un sistema democrático algo peculiar ya que, de facto, sólo opera un partido y, pese a ser considerada una de las economías más libres y competitivas del mundo, su férrea política se asemeja más a una dictadura que a una democracia. Sin embargo, la ciudad de los leones (es como se traduce Singapur) ha pasado, en apenas unas décadas, de ser un pequeño núcleo poblacional poco industrializado al país con la mayor riqueza per cápita del mundo.
En 1961 se creó la Junta de Desarrollo Económico de Singapur para formular y aplicar las estrategias económicas nacionales, centrándose sobre todo en el sector de la industria secundaria. Se construyeron multitud de polígonos industriales con el fin de acelerar el proceso de industrialización del país. El tigre asiático también atrajo grandes compañías petroleras, como Shell, que establecieron refinerías en el país. En los 70 ya era uno de los tres mayores centros de refinado del mundo. Durante las décadas de los setenta y ochenta, el pragmatismo y estabilidad de su gobierno permitió consolidar el turismo, las infraestructuras de comunicación y los sectores petroquímico y naval.
Es considerado por muchos el paradigma del libre mercado. Siendo la fuerte protección de los derechos de propiedad, la seguridad jurídica, el efectivo cumplimiento de las leyes contra la corrupción, entre otros, los fundamentos que han llevado al país asiático a liderar todos los ranking. Singapur es el segundo en la lista de libertad económica elaborada por Heritage Foundation, por detrás de Hong Kong. El Producto Interior Bruto de Singapur es de 291.900 millones de dólares, de los que el Estado ta sólo gasta, aproximadamente, un 15%.
Otro de los factores que hace que su economía sea envidiable son las fuertes medidas que impone su Gobierno contra la corrupción, generando un clima de seguridad jurídica, tanto para el inversor extranjero como para el nacional, lo cual ha revitalizado en gran medida su economía. Singapur es líder en esta materia, haciendo muy atractivo y seguro hacer negocios en el país. De hecho, saca la máxima puntuación del índice internacional Doing Bussines, que elabora el Banco Mundial, en grado de transparencia. Con estas garantías, la protección a los inversores es total y clave para poder generar un crecimiento sostenido. Por ejemplo, la corrupción entre funcionarios está fuertemente penada con cárcel y confiscación del salario.
Facilidad para hacer negocios
Pese a todo lo dicho anteriormente, el plato fuerte que ha hecho que Singapur en apenas cincuenta años se haya convertido en líder en prosperidad económica y libre mercado son las facilidades para crear una empresa. Establecer una empresa lleva sólo tres días y los procedimientos son extremadamente ágiles, lo que ha atraído durante estos años la localización de filiales de grandes multinacionales en su territorio. El número total de procedimientos para incribir una sociedad se limita a tres. No existe un salario mínimo establecido por ley, aunque los ajustes salariales se guían por el Consejo Nacional de Salarios. Según el índice que Doing Bussines, Singapur es el primer país en cuanto a las facilidades para hacer y desarrollar empresas.
Posee una cualificada mano de obra fruto de muchos años de obsesión e inversión en una educación de calidad (que es considerada de las mejores del mundo), que hace que la tasa de desempleo sea de apenas el 2%. No obstante, la Comisión de Empleo determina las condiciones laborales mínimas para los empleados que ganan hasta 1.600 $ mensuales (máximo de 44 horas laborales semanales, las vacaciones mínimas anuales para el primer año de servicio de hasta 7 días). Estas facilidades han convertido a la isla asiática en uno de los mercados más abiertos al exterior, lo que ha facilitado que más de 7.000 multinacionales hayan instalado allí sus sedes.
Por sectores, el de servicios representa un 64% del PIB y proporciona el 71% del total del empleo, mientras que el industrial representa el 22% y está dominado por los productos electrónicos, seguido de la industria petrolera, química y biomédica. De hecho , se ha convertido en líder mundial en industria biomédica.
Baja presión fiscal
El impuesto sobre la renta es de los más bajos del mundo. Se trata de un tributo progresivo que oscila entre el 0% (para rentas de hasta 20.000 $) y el 20% (para más de 320.000$). Además, no hay imposición sobre las ganancias del capital o sobre las herencias. Los objetivos de la tributación son diferentes para residentes y no residentes.
En cuanto al Impuesto de Sociedades, el tipo normal es del 18%, pero es posible adherirse a grandes exenciones que van desde el 50% al 100% en empresas nuevas, ya que es primordial para el gobierno de Singapur fomentar al máximo el emprendimiento y resultar atractivos al exterior. En cuanto a la imposición indirecta, el tipo general de los impuestos apenas es del 7%. En total, la presión fiscal se aproxima a tan sólo el 14% del PIB.
La educación, la base
Uno de los principales logros del país asiático, base de su próspera economía, es la educación, de hecho es referente mundial de calidad educativa gracias, entre otras cosas, a Lee Kuan Yew, quien desde 1959 (antes de la independencia de la Federación Malaya) y hasta 1990 amasó todo el poder singapurense y fue modelando el sistema tal cual es en la actualidad.
Yew estableció el inglés como la lengua oficial (aunque hay cuatro lenguas oficiales coexistiendo simultáneamente) y es, por tanto, la lengua utilizada en la enseñanza. Todos los ciudadanos están obligados a asistir a escuelas estatales hasta el sexto nivel de la educación primaria (12 años).
El Gobierno-partido político People’s Action Party es el principal proveedor de educación infantil y los niveles académicos son establecidos por el Ministerio de Educación. Los alumnos están en constante evaluación y el profesor desarrolla un papel principal en la sociedad. De hecho, la remuneración de los profesores es similar a la de científicos e investigadores. El estado destina el 3,1% del PIB a la educación de sus ciudadanos.
Intervención pública limitada
Pero Singapur no está exenta de contradicciones. Pese a ser una de las economías más libres del planeta, la intervención del Estado es férrea en ciertos ámbitos, aunque ésta se limita a la gestión de infraesructuras. transporte y vivienda. Aunque, eso sí, el Gobierno no suele gastar más de lo que ingresa, ya que el país cuenta con exigentes leyes para limitar el endeudamiento público.
Fuente
domingo, 15 de julio de 2012
Ante la adversidad, no hay nada mejor que el ingenio.
Este es el caso de Alejandro Casanova, fundador de Mamá mándame, una web dedicada a la distribuir en el extranjero de unos alimentos muy particulares: los que se podrían comprar en cualquier supermercado español y los platos más típicos de la comida casera (pipas Tijuana, Nocilla, aceitunas, paella, callos, cocido…). El portal empezó a funcionar el 1 de junio y ya tienen una media de 8 pedidos diarios y 600 visitas al día. Casanovas, en una entrevista a Libre Mercado, analiza el primer mes de vida de su empresa.
martes, 10 de julio de 2012
Índice de libertad económica por regiones en España
Los primeros puestos del ranking corresponden a Madrid, Navarra, La Rioja y el País Vasco; y los últimos a Extremadura, Andalucía, Castilla-La Mancha y Galicia. Los resultados se han normalizado en valores que van del 0, que indica el mayor grado de libertad económica, al 1, que indica el menor nivel de libertad.
Si analizamos el índice por Indicadores, puede observarse que Madrid, que se encuentra a la cabeza del ranking general, ocupa el primer lugar en tres indicadores (comercio, gasto público y transferencias) y una buena posición en la mayoría de los restantes. El segundo lugar lo ocupa Navarra y sus indicadores tienen comportamientos bastante homogéneos, casi siempre con valores reducidos. En tercera posición está La Rioja, cuyos indicadores de Comercio, Medio Ambiente, Gasto Público, Esfuerzo Fiscal, y Transferencias están entre los más bajos entre todas las regiones. El País Vasco, cuarto por arriba, con indicadores bastante homogéneos, casi siempre con valores bajos o medios. En las parte más baja del ranking están Extremadura, Andalucía y Castilla-La Mancha, que en la mayoría de sus indicadores obtienen valores elevados, que indican una intensa actividad regulatoria, que limita la actividad económica privada, y una dimensión del sector público mayor que la media.
jueves, 28 de junio de 2012
Los precios de la electricidad en Europa
O tal vez porque se roba muchísimo más. Echemos vistazo a la lista y vemos que:
- Las 3 primeras -quitando ESP- son islas: esto es bastante comprensible!
- Los 4 siguientes países son MUY CAROS y, proporcionalmente a lo ke se gana, barato barato!
- Y que tenemos después: otro pillín! ITALIA!
- Después de ITA nos encontramos a ALE, SUE y R.U.
- Y luego vemos países con muy alto nivel de vida, con energía muy barata respecto de lo que se gana: HOL, DIN, FIN
- Cómparese el precio de POR y GRE al de ESP donde se paga +60% !!!
- Y como punto final: FRA! Mucha y muy barata energía respecto de su nivel de vida. Mucha energía nuclear!!
Pues eso.. ESP una vez más, en la lista de los más pillos.. o es la que más?!
miércoles, 20 de junio de 2012
Mapa de las ideas políticas
Hoy en día no tiene sentido representar las ideas políticas en una escala lineal de “izquierdas” y “derechas”. Como mínimo, es necesario complementarla con otro eje: el que en este mapa aparece como vertical. Es el de colectivismo frente a individualismo. Esta representación, mucho más rica, resulta imprescindible cuando se intenta ubicar cabalmente a los liberales y libertarios, ya que en la vieja escala lineal no aparecemos bien representados (saldríamos intermitentemente a lo largo de la escala en función de cada tema).
En el mapa, el círculo rojo representa aproximadamente el espacio del PSOE, y el círculo azul representa el del PP. Como ves, ambos partidos presentan una muy considerable zona de intersección, y es a ese centro político al que intentan dirigir sus propuestas. Por eso se parecen entre sí cada vez más, por eso no se atreven a salirse del guíon “de Estado” que han consensuado tácitamente. De ahí el anodino anquilosamiento de nuestro panorama político.
Los liberales libertarios estamos en otra onda, lejos de las ideologías colectivistas moderadas (socialdemocracia, centrismo, democracia cristiana), más lejos aún de las ideologías fuertemente colectivistas (socialismo y conservadurismo) y, desde luego, en las antípodas de las ideologías colectivistas extremas (comunismo, fascismo).
Fuente
martes, 12 de junio de 2012
Michael Pritchard vuelve el agua sucia en agua potable
Puedes comprarlas aquí
miércoles, 30 de mayo de 2012
España sigue siendo uno de los países menos acogedores para los emprendedores.
España sigue siendo uno de los países menos acogedores para los emprendedores. Abrir una empresa sigue siendo algo casi heroico, especialmente si se compara con otros países con Nueva Zelanda, Australia o Canadá. Según el informe Doing Business 2012, que elabora cada año el Banco Mundial, España está en el puesto 44 del ránking, bastante bajo y muy alejado del que ocupan otros países de la UE como Dinamarca (5º), Reino Unido (7º) o Irlanda (10º). En cuanto los gastos y trámites que conlleva comenzar un negocio España se sitúa en el puesto ¡133! de 183 países. Así nos va.
DB12 Spanish
miércoles, 9 de mayo de 2012
Mercadona otro éxito empresarial
En 1977, D. Francisco Roig Ballester y Dª Trinidad Alfonso Mocholi inician la actividad de Mercadona dentro del grupo Cárnicas Roig. Con el paso del tiempo las carnicerías se transformaron en ultramarinos.
Fue en 1981, cuando Juan Roig, el actual presidente y accionista mayoritario de la compañía, junto con sus esposa Hortensia y sus hermanos Fernando, Trinidad y Amparo, compran Mercadona a su padre. En ese momento Juan Roig decide ponerse al frente de la compañía y empezar a operar Mercadona como empresa independiente. En aquel momento Mercadona no disponía de más de 10 tiendas.
En la primera década (1981-1991) bajo el mando de Juan Roig, Mercadona empieza a realizar adquisiciones de distintos supermercados destancando los Supermercados Superette, que contaba con 22 tiendas en Valencia, Dinos y Super Aguilar así como la adquisición de un Centro de Distribución conocido como Cesta de Distribución y Desarrollo de Centro Comerciales que le pemitió a la compañía posicionarse en Madrid.
Durante este tiempo, concretamente en 1990, Juan Roig y Hortensia deciden compra la mayoría de las acciones a sus hermanos convirtiéndose en accionistas mayoritarios de la empresa.
Dos años más tarde, en 1992, Mercadona ya cuenta con 150 tiendas y unos 10.000 trabajadores, es decir, en 11 años Mercadona cuenta con 15 veces más tiendas que en el momento de su compra o lo que es lo mismo abrió una media de casi 13 tiendas por año.
En 1993, Mercadona empieza la estrategia comercial de SPB (Siempre Precios Bajos) que más adelante se perfeccionaría con el actual Modelo de Calidad Total. Tres años más tarde, en 1996 Mercadona apuestas por sus propias marcas: Hacendado (alimentación), Bosque Verde (limipieza del hogar) y Deliplus y Compy (higiene personal).
A partir de entonces, Mercadona empieza un proceso de innovación y modernización donde apuesta por la creación y adquisición de centros logísticos por toda España así como por la modificación de la disposición de los pasillos de los supermercados (pasillos por temas) para mejorar la experiencia del cliente o “el Jefe”, como lo llama la compañía.
En 2008, Mercadona evoluciona en su estrategia yempieza a implantar el Modelo de Calidad Total que va dirigido a ofrecer los precios más bajos y, al mismo tiempo, ofrecer los productos de mayor calidad. En mi opinión, esta es la clave del éxito ya que anteriormente si bien los precios podían ser bajos, la gran calidad de los productos no era tan destacable.
A finales de 2011, Mercadona cuenta con 1356 supermercados de barrio y más de 70.000 trabajadores, todos ellos con contrato fijo.
Características de los supermercados
El sector de la alimentación se caracteriza por ser de carácter no cíclico ya que las personas no realizan sus compras en determinados meses sino que acuden diaria o semanalmente a su supermercado de confianza.
Los supermercados ofrecen productos con demanda inelástica ya que su negocio consiste en satisfacer las necesidades básicas. Las personas tiene que comer, ducharse y limpiar su hogar día a día lo que hace que el sector como conjunto pueda soportar la crisis mucho mejor que otros sectores. Esta inelasticidad hace que normalmente estas empresas puedan subir sus precios para reflejar la inflación sin que tenga muchas consecuencias.
Además, este sector se caracteriza por tener unos estrechos márgenes de beneficio ya que los consumidores disponen de un gran número de alternativas para realizar la compra que incluye además de los supermercados típicos, los grandes centros comerciales.
El crecimiento de los supermercados suele ser bastante moderado en lineas generales ya que es es un sector ya maduro. Los supermercados suelen crecer vía adquisiciones o abriendo nuevos establecimientos y mejorando la eficiencia en las tiendas que ya tenían abiertas en el pasado. La mejora de eficiencia en las tiendas que en inglés se conoce como “same store comps” es un aspecto muy importante para cualquier empresa de este sector si quiere triunfar en el futuro. Normalmente, las empresas no consiguen aumentar el crecimiento en tiendas constantes (crecimiento sin contar nuevos centros) a un ritmo muy elevado por eso cualquier crecimiento interanual mayor del 3% suele estar bien considerado.
En la mayoría de los casos, los supermercados suelen disfrutar de márgenes netos inferiores al 7% ya que los más inteligente es conseguir mayores beneficios vía rotación de las mercaderías. Esta medida de eficiencia es especialmente importante en los minoristas en general o “retailers” y es muy recomendable que observemos su tendencia cuando nos estemos fijando en los márgenes netos.
El margen bruto también es muy importante ya que indica el margen que le saca el supermercado a los productos que adquiere de sus proveedores. Las empresas que suelen realizar grandes descuentos para colocar más productos pueden estar teniendo problemas para colocar sus productos y esas estrategias dañan los márgenes brutos y, muy probablemente, se refleje en una disminución en los márgenes y beneficios netos.
Dado que los supermercados cobran en el momento éstos no suelen tener problemas de liquidez y sus cashflows son entonces bastante predecibles. Esto permite que las empresas, si lo desean, puedan recurrir a la deuda para aumentar el retorno sobre el capital, puedan pagar dividendos sin exprimir mucho el payout ratio y puedan financiar el crecimiento de forma orgánica.
Dadas las características que acabamos de nombrar, los supermercados que cotizan en bolsa suelen caracterizarse como acciones defensivas por ser poco volátiles, ofrecer un dividendo moderado y cotizar en un rango de P/E entre el 10-14 aproximadamente.
La ventaja competitiva de Mercadona
Mercadona, adaptándose o mejor dicho previendo lo que iba a suceder, Juan Roig y su equipo, tomaron una decisión que algunos creyeron muy arriesgada por entonces. Mercadona decidió ir retirando los productos de primeras marcas y los fue sustituyendo por productos de marca blanca de gran calidad (son más rentables para Mercadona vender productos de marcas blancas que vender primeras marcas). Así empezó a implementar su estrategia SPB (Siempre Precios Bajos) y su modelo de Calidad total.
Es realmente admirable como Mercadona ha conseguido que la mayoría de la gente compre con el mismo gusto productos Hacendado que productos de las primeras marcas. Una parte importante de la buena marcha de la empresa es que Mercadona no ha renunciado a la calidad para ofrecer precios bajos ya que si así fuera el gran éxito obtenido no habría sido posible.
El proceso eficiente
Centrándonos únicamente en la parte relacionada con los costes, Mercadona ha conseguido mejorar su eficiencia de muchísimas formas, las siguientes son sólo una muestra que podemos encontrar en el informe anual de 2010:
Algunos piensan que las estrategias low-cost sólo pueden conseguirse vía explotación del personal o llevándose la fabricación a China y otros países pero Mercadona demuestra que esto no es así. Todos sabemos que en Mercadona se trabaja duro, es algo que Juan Roig pide al español para salir de la crisis, pero los empleados de Mercadona reciben mejores salarios que aquéllos en empresas comparables, hace partícipe a sus empleados de los beneficios de la empresa si se alcanzan los objetivos fijados, ofrece formación y promoción interna, destaca por sus contratos estables…
Por último, algo que me parece muy interesante es como Mercadona ha llegado a este punto sin gastar en publicidad. Mercadona ha conseguido que sean sus clientes satisfechos los que hayan hecho la publicidad por ella y es que como bien dice su lema Mercadona es lo equivalente a ”Supermercados de confianza”.
Este ahorro de gastos de promoción al cabo de 20 años supone mucho dinero que Mercadona ha podido destinar a la innovación de productos y modernización de centros que han acabado beneficiando todavía más al cliente. Sin duda, el aumento constante de la productividad de Mercadona ha permitido al consumidor no notar tanto los efectos de la gran inflación de materias primas en la última década.
Economías de escala
Las economías de escala pueden definirse como el incremento en la eficiencia de producción a medida que se fabrican más unidades de bienes. Las empresas que consiguen economías de escala lo que consiguen es sacarle más rentabilidad a sus fábricas, maquinaria, transporte…conforme van creciendo.
El tamaño de Mercadona (más de 1.300 tiendas y 13% de cuota de mercado) le confiere un gran poder de negociación con sus proveedores que le permite comprar en cantidades mayores y por tanto a precios menores que sus competidores.
Otra de las ventajas consecuencia de los más de 1.300 supermercados es poder distribuir sus productos más económicamente ya que tienen una gran red de supermercados en zonas próximas lo que permite sacarle el máximo partido a la gasolina y al espacio en los camiones.
Su gran tamaño además también le permite amoldar a sus interproveedores a su forma de trabajar lo que mejora el proceso y lo hace más eficiente. Además, la empresa suele firmar contratos de larga duración con sus interproveedores lo que transmite confianza y una mayor predisposición de éstos para adaptarse a las necesidades de Mercadona.
Para acabar veamos un ejemplo muy simple en el que se ve cómo se reflejan las economías de escala en un producto, por ejemplo, el detergente.
Dadas la ventajas explicadas, supongamos que Mercadona puede adquirir el detergente a un precio unitario de 3€ mientras que la tienda del barrio consigue ese mismo producto por 5€. A Mercadona le cuesta 3€ llevar ese producto a sus tiendas y pagar los gastos generales, cuando a la tienda del barrio lo mismo le cuesta 4€.
Mercadona puede vender ese producto por un precio a partir de 6€ mientras que la tienda del barrio tiene la barrera de los 9€. Mercadona puede decidir si vender el producto por un precio inferior a la tienda del barrio o venderlo al mismo.
Normalmente, Mercadona venderá ese producto por un precio algo superior al coste pero no muy superior, como hemos dicho, los supermercados no destacan por tener grandes márgenes sino por tener pequeños márgenes y alta rotación del producto. En el caso de Mercadona, en 2011 el margen neto fue de un 3% sobre ventas lo que supuso unos beneficios de 474 Millones de €.
En conclusión, la estrategia low-cost es una gran estrategia en ocasiones. Para estudiar bien el tema de la eficiencia y ahorro de costes un gran referente es Mercadona, os recomiendo que leáis sus informes anuales ya que se aprende mucho no, muchísimo.
En la segunda parte veremos como se comparan los números de Mercadona con empresas como Walmart o Tesco. Hasta entonces !
viernes, 4 de mayo de 2012
Muerte por socialdemocracia
Un estudio desvela que España es el país con más políticos por habitante de Europa
España tenemos 445.568 políticos (ver cuadro adjunto a la noticia) trabajando en todos los niveles de la administración, así como en todo tipo de empresas públicas o participación de fondos públicos, fundaciones, entes, observatorios, consejos, defensores, agencias, direcciones etc. Según el informe tenemos el doble del porcentaje por habitante que los que tiene Italia, que se mantiene en niveles muy parejos con los de Francia, país que siempre se ha caracterizado por su fuerte estructura pública. Lo más sorprendente es que España tiene 300.000 políticos empleados por elección o por designación directa en todo tipo de organismos, que Alemania, país que tiene el doble de la población española. El estudio desvela, que el tamaño desmesurado de nuestra administración no se encuentra distorsionado tanto entre los funcionarios que prestan servicio directo al ciudadano (profesores, administrativos, médicos, policias etc), sino que el mayor porcentaje de distorsión se encuentra entre los políticos que pueblan nuestra administración.
Tabla con datos oficiales sacado de la Presidencia del Gobierno.
Por Alberto Illán Oviedo
El Partido Popular ha mentido. Hizo campaña electoral asegurando que no iba a subir los impuestos y una de sus primeras medidas, una vez que Mariano Rajoy fue investido presidente y nombró Gobierno, fue precisamente hacerlo: subió el IRPF en todos sus tramos y el Impuesto de Bienes Inmuebles en un guiño a los ayuntamientos, por lo general, faltos de recursos.
La medida, que se anunció como temporal y que se justificó con los falsos datos de déficit que dejaron los socialistas, no parece haber contentado al gobierno popular, pues ha ido añadiendo otras, como la que ha afectado al Impuesto de Sociedades para las grandes empresas o el reciente anuncio de que incrementará el IVA y los impuestos especiales de la gasolina, el tabaco y el alcohol en 2013. Y como las desgracias nunca vienen solas, el resto de administraciones públicas se ha unido a esta bacanal alcista, elevando las tasas y los precios de los servicios públicos.
El PP tenía alternativa, pero era una alternativa demasiado incómoda para sus propios intereses y los del sistema: la reducción del gasto, del sector público, en definitiva, del Estado. España soporta uno de los más mastodónticos de la Europa occidental. Nuestro país tiene tres millones largos entre funcionarios y trabajadores públicos (para que nos hagamos una idea del tamaño, el sector industrial está en torno a los 2,3 millones), y, de ellos, medio millón de cargos políticos, el mayor número por habitante de toda Europa. Tenemos trescientos mil políticos más que Alemania, que nos dobla en población, y el doble que Italia y Francia, que tienen 15 millones más de habitantes. El gasto conjunto de las administraciones públicas está en torno al 50% del PIB. Y todo ello está soportado por el sector privado.
Las reducciones acometidas y puestas en marcha por el PP están a años luz de las que se debería haber realizado y han generado mucha polémica sobre las prioridades y, para los partidarios del Estado de Bienestar, sobre su conveniencia. El PP ha demostrado cobardía, pues no quiere enfrentarse a los grupos organizados que viven del erario público, entre los que él mismo se encuentra, y prefiere asaltar a los donantes universales, es decir, al ciudadano que consume o ahorra, a las pymes y autónomos, a las clases medias que pagan la gran mayoría impuestos, a los que ya pagan ciertos servicios públicos.
Es comprensible que el votante del PP pueda estar desencantado a los pocos meses de ganar las elecciones. Con ello y con la movilización callejera juega la oposición para socavar el apoyo que el electorado dio a los populares. Pero la izquierda política no es la más indicada para dar lecciones. De la situación actual, tanto económica como social, es culpable ella y sólo ella. Ella ha favorecido y alentado el gasto público, ella ha alentado las burbujas económicas que crecieron bajo su Gobierno, ella ha favorecido políticas que han terminado con cinco millones de parados. Rajoy no se merece de nuevo el voto, pero ¿se lo merece Rubalcaba? ¿Se merecen estos partidos y sindicatos el apoyo de la sociedad civil? ¿Existe realmente una sociedad civil o no deja de ser una serie de organismos que aspiran a recibir subvenciones o ayudas públicas?
Durante décadas, el Partido Socialista Obrero Español y el Partido Popular, cada uno a su manera, han desarrollado un Estado social que se mete casi en cualquier aspecto de nuestras vidas. Las políticas sociales han matado la iniciativa privada, los jóvenes prefieren ser funcionarios antes que empresarios. Los movimientos de protesta abogan por un incremento aún mayor del peso de lo público y los grupos que conforman la sociedad civil buscan el apoyo de este ministerio, esa consejería o aquella concejalía.
Y mientras, el sistema se protege a sí mismo de los ciudadanos que lo sustentan. Los políticos caen en el populismo más trasnochado y no dejan de convertir servicios en derechos, dividiendo en tres a la sociedad: dependientes, aprovechados y esclavos. Se incrementa el déficit, cuya verdadera cuantía aún no sabemos a ciencia cierta, y se dispara el endeudamiento público, sin que a los políticos locales y nacionales se les sonroje el rostro. Y entretanto, la burocracia crece para satisfacer las necesidades de una burocracia en expansión.
El camino para salir de esta espiral es evidente, pero cuesta empezarlo. Si no se hace, la sociedad española morirá metafóricamente hablando, dando paso a otra cosa, y cuando alguien venga a diagnosticar la causa de tal deceso, encontrará que ha sido muerte por socialdemocracia, por intervencionismo y porque el finado, en vez de defenderse del cáncer, lo alentaba.
fuente
sábado, 31 de marzo de 2012
Sentimiento del mercado
no creeríais.....burbujas
bursátiles más allá del
Atlántico, he visto décadas
perdidas en la oscuridad
cerca de Hispania.
Todas esas cosas
se perderán en el tiempo
y a la vez se repetirán siempre"
Decía Nietzche que observarnos a nosotros mismos es muy difícil porque no nos podemos exponer en una vitrina, salirnos de nuestro ser y observarnos como algo objetivo. Es cierto.
Pero en términos bursátiles hay que hacer el esfuerzo y dejar de pensar y sentir como la manada. Deje de balar. Ya que estoy nombrando a gente tan ilustre le repetiré lo que decía
Einstein, aquéllo de “para pertenecer a un rebaño de ovejas uno ha de ser, ante todo, una oveja”.
Deje de balar. No se imbuya en el pesimismo porque no está justificado. Estamos en el momento más brillante de la historia de la humanidad, en medio de la gran revolución médica y cultural. Y dentro de esa gran ola expansiva y luminosa, nos encontramos en un pequeño retroceso. Ergo en un momento ideal para seguir apostando por esa gran revolución que está haciendo de éste, un mundo mejor y más justo.
No lea las noticias. Obsérvelas. O dedíquese a la poesía. En el mercado de acciones conseguirá lo mismo leyendo las noticias o recitando a Borges.
El PER del S&P 500 con los beneficios estimados a un año, está cerca de 13. Muy lejos de los 25 que vimos en la fiebre de las puntocom en el año 2000 cuando los mercados de renta variable de los países desarrollados se encontraban en un punto de alta euforia y que, a la postre, sobrevaloración y euforia, dieron lugar a una década de reducida o incluso de rentabilidad negativa, según los casos. De hecho, el PER actual es cercano al que había a mitad de los años 80, cuando se estaba dando unos de los mercados alcistas más salvajes de todos los tiempos.
El mercado puede caer si los datos macroeconómicos empeoran, pero no será por que las acciones están caras. Al revés, están tan baratas como no lo estaban en 25 años. El momento en que usted quiere ser alcista, normalmente será cuando más allá del atlántico hablan de burbujas y más acá (Europa) hablan de los peligros chinos y de porqué el rally no va a durar.
Las décadas buenas suelen ser las que llaman décadas perdidas al principio de ésa misma década. Y, las décadas malas, suelen ser la décadas en las que nadie decía que iban a ser perdidas al principio de la misma.
Fuente del artículo
jueves, 22 de marzo de 2012
Corrupción elegante así se las gasta nuestra casta política
El problema de todo esto es que se van a empresas reguladas como es el sector de la electricidad ( el gobierno fija el precio), los bancos, telefonía etc.... que genera un clientelismo entre los políticos y esas empresas impidiendo la libre competencia . La lista es larga aquí os la dejo.
record en pocos meses de Salgado
martes, 28 de febrero de 2012
España, por detrás de Emiratos Árabes en libertad económica
España ha bajado cinco puestos en el Índice de Libertad Económica, y se sitúa en el puesto 36, por debajo de países como Jordania, Botswana, Georgia o Emiratos Árabes. El índice, liderado por países como Hong Kong, Singapur o Australia, lo elabora The Heritage Foundation y The Wall Street Journal, y este martes ha sido presentado en su versión española por la Fundación FAES.
Fuente







